"Автокласс"- Мастер-классы от экспертов






Наши эксперты

 

2012-02-03
Москва

Менеджмент  |  Количество участников: 81

1. Генеральный директор отвечает за всё!

  • Как расставлять приоритеты, чтобы успеть сделать важное и главное?
  • Ради чего мы тратим 50% жизни на работе?
  • Тайм-менеджмент, проверенный на личном опыте.

2. Как достигать цели максимально эффективно?

  • Внедрить сбалансированную систему показателей! Постановка ключевых показателей (KPI в области: финансов, бизнес-процессов, отношений с клиентом, развития персонала) для дилерского центра: какие, сколько, как и когда? Их настройка и адаптация к быстро меняющейся реальности.
  • В чем измеряется эффективность Генерального директора автодилера? Личные KPI`s , а также: KPI`s директора отдела продаж, руководителя ППО, мастера-консультанта, продавца автомобилей (новых и бу).
  • Мотивация руководителей дилерского центра. Методика премирования! Причины, по которым попытки внедрения ССП проваливаются чаще всего.

3. Один в поле - не воин: как создать команду, разделяющую твои ценности?

  • Как усилия всех сотрудников направить на достижение одной общей цели?
  • Как определить границы ответственности должностей, чтобы четко знать с кого спросить?
  • Справедливая система оценки и мотивации каждого сотрудника – миф или реальность?
  • Как добиться выполнения своих целей каждым сотрудником?

Нематериальная мотивация - основа успешной компании!

Раскажу всё! Честно на 100%!

 

Как проехать?

Обзор отзывов с мастер-классов этого эксперта

Обсуждение данного мероприятия

Для размещения комментария необходимо зарегистрироваться и войти в систему.


Для того, чтобы принять участие в мастер-классе необходимо позвонить по телефону:

(495) 989-11-26

Или заполнить нижеприведённую форму:




Регистрационный взнос:
уточняйте по телефону
(495) 989-11-26